Оценка стиля руководства

Профилирует ваш лидерский стиль в моделях трансформационного, транзакционного и ситуационного лидерства с советами развития.

Цель теста

Основная цель теста — определить, каким образом руководитель принимает решения, распределяет обязанности, мотивирует сотрудников и контролирует выполнение задач.

Что оценивает тест

В процессе тестирования анализируются:

способ принятия управленческих решений;

степень вовлечения сотрудников в обсуждение и планирование;

уровень контроля и требовательности;

характер обратной связи;

ориентация на результат или на отношения в коллективе.

Основные стили руководства

По результатам теста чаще всего выделяются следующие стили:

Авторитарный — жёсткий контроль, централизованное принятие решений, минимальное участие подчинённых;

Демократический — совместное обсуждение, поддержка инициативы сотрудников, доверие и сотрудничество;

Либеральный (попустительский) — минимальное вмешательство руководителя, высокая самостоятельность сотрудников;

Ситуативный — гибкое изменение стиля в зависимости от задач, условий и уровня компетентности команды.

Область применения

Тест используется:

в управленческой и организационной психологии;

при подборе и оценке руководящих кадров;

в корпоративном обучении и развитии лидерских качеств;

в системе аттестации персонала;

для самоанализа руководителей.

Интерпретация результатов

Результаты теста носят ориентировочный характер и не являются оценкой профессиональной пригодности. Они помогают:

осознать сильные и слабые стороны управленческого стиля;

повысить эффективность руководства;

улучшить психологический климат в коллективе;

определить направления профессионального развития.